2022年联想新员工培训制度（完整）

下面是小编为大家整理的2022年联想新员工培训制度（完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

联想新员工培训制度2篇

第1篇: 联想新员工培训制度

公司新员工培训制度

一、培训目的及归口部门

　　1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境；

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及本行业应具备的基本素质；

3、新员工培训归口部门为综合管理部。

二、培训对象

　　公司所有新进员工

三、培训时间

　　新员工入职培训期1个月，包括脱岗培训及在岗培训，综合管理部主管及其部门主管填写《新员工培训计划表》，确定具体培训时间与考核时间。

四、培训方式

　　1、脱岗培训：综合管理部负责介绍公司基本概况并培训公司日常管理制度。

　　2、在岗培训：所在部门负责培训部门管理制度及岗位技能培训。

五、培训授课人

　　综合管理部主管、所在部门主管。

六、培训教材

　　公司简介、公司管理制度、相关法律法规、部门管理制度。

七、培训内容

1、公司概况；

2、公司日常管理制度；

3、法律法规；

　　4、所在部门管理制度；

　　5、岗位技能培训。

八、培训考核

　　1、书面考核：通过书面试卷验证新员工的培训效果。

　　2、应用考核：通过实际操作考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用，由部门主管鉴定培训效果。

九、培训效果评估

综合管理部及新员工所在部门通过与受训者直接交流或者跟踪了解培训后受训者的工作情况等方式，逐步改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

附件表：

附表1：《新员工培训计划表》

附表2：《培训记录表》

附表3：《员工培训效果验证记录》

批准：

日期：

附表1：

新员工培训计划表

NO.

附表2：

培训记录表

□行业管理部门 □内部 □其他 NO.

QR-6.2-02

附表3：

员工培训效果验证记录

NO.

QR-6.2-03

第2篇: 联想新员工培训制度

新员工培训管理制度

一、新员工培训目的

1.1 让新员工了解公司创业史、制度、企业文化，提供讨论的平台

1.2 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

1.3 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司

1.4 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

1.5 为新员工提供正确的、相关的信息，鼓励新员工的士气

1.6 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

二、新员工培训的对象

对象：进入公司试用期的员工以及尚未毕业在公司实习的实习生

三、新员工培训的时间与地点

时间：培训时间一般为四天，由人力资源部根据实际情况不定期组织

地点：蛇园放映厅

四、新员工培训程序

五、新员工培训内容

1.开学典礼，公司创业史、企业文化、公司愿景介绍

2.集团概况、组织结构、部门职责介绍

3.人事制度、福利制度介绍

4.工作流程、工作沟通方面介绍

5.安全和后勤相关知识介绍

6.6S、6Σ管理知识培训

7.隆力奇的营销史与模式的介绍

8.商业礼仪培训

9.行政风险的规避与终端市场的管理

10.学唱《隆力奇之歌》和《感恩的心》

11.如何做一名优秀的员工

12.人力资源部根据实际情况，可对培训内容进行适当调整。

六、新员工培训反馈与考核

6.1在每门培训课程结束后，由学员对该培训课程、培训内容、培训讲师进行评估，填写《培训评估表》

6.2在全部培训完成后,学员填写《新员工培训效果反馈表》和写一篇自己所在岗位或感兴趣岗位的文章(不少于800字)

七、新员工培训教材

7.1 员工手册

7.2 人力资源部的培训计划

7.3 人力资源部收集各部门培训资料

7.4 教材尽量做成幻灯片，以统一形式出现

7.5 所有的教材必须经培训教材评审小组审核并报徐董审批

八、新员工中一线工人的培训

一线工人的培训由人力资源部组织，生产事务部配合，主要培训内容为：企业概况、生产安全、规章制度等，一般时间为四小时。

九、新员工培训项目实施方案

8.1通过多种形式让新员工了解公司对新员工培训的重视程度

8.2培训部门推荐本部门的培训讲师

8.3给培训部门和新员工印发“新员工培训计划”资料

8.4根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训

十、执行

9.1本制度由人力资源部负责制定及解释，经董事长审批签发。

9.2本制度自2006年12月1日起正式执行。

十一、附则

HR-004-01：《培训评估表》

HR-004-02：《新员工培训效果反馈表》

HR-004-01

培训评估表

姓名(自愿)：
部门：
日期：

课程名称：
讲师：

以下各题，请每题评一个分数，您的意见是我们评估本次培训的重要依据，我们非常重视您的意见：

A、内容方面 非常不满意 非常满意

1.内容设计合理，满足课程目标 1 2 3 4 5 6

2.内容适合我的需要 1 2 3 4 5 6

3.内容易于明白 1 2 3 4 5 6

4.内容丰富、新颖 1 2 3 4 5 6

5.课程总时长适合 1 2 3 4 5 6

6.基本上我可以学以致用 1 2 3 4 5 6

B．讲师方面

7. 讲师语言表达清晰 1 2 3 4 5 6

8. 讲师讲述速度适合我 （太快） 1 2 3 4 5 6 (太慢)

9. 讲师讲解有条理，善于举例分析 1 2 3 4 5 6

10.时间运用恰当 1 2 3 4 5 6

11.讲师鼓励我们发言 1 2 3 4 5 6

12.讲师能很好地解答学员的提问 1 2 3 4 5 6

13.讲师有礼貌和尊重学员 1 2 3 4 5 6

14.讲师的教学方法运用得好 1 2 3 4 5 6

C．教材方面：

15.书面资料有益（无应用，不需填） 1 2 3 4 5 6

16.电脑投影或材料实物投影有水准 1 2 3 4 5 6

17.录像带很好（无应用，不需填） 1 2 3 4 5 6

D．课室及其它安排：

18.课室环境（如灯光、温度和宁静度） 1 2 3 4 5 6

19.课室的设备很好 1 2 3 4 5 6

20.课前通知及今天的安排妥当 1 2 3 4 5 6

您对该次培训的总评为 1 2 3 4 5 6

您愿意给课程及讲师留下一些评语吗?

优点:

需加强的地方:

1、 在教学方法上建议增加: a.练习 b.讨论 c.游戏 (请打勾)

2、

您的建议:

非常感谢您抽空回答上述各题！

HR-004-02

新员工培训效果反馈表

部门：

新员工姓名：

a)你是否已了解公司的创业史、企业文化？

是□ 否□

b)你是否已清晰了解组织架构及部门职责？

是□ 否□

c)你是否了解公司相关的人事、福利制度？

是□ 否□

d)你是否已了解工作流程、工作沟通方面的知识？

是□ 否□

e)你是否了解公司安全和后勤管理方面的知识？

是□ 否□

f)你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

是□ 否□

g)你是否对培训的内容都能很好的理解，并对以后的工作产生帮助？

是□ 否□

h)你认为这次培训中，哪一门课程对你帮助最大？为什么？哪一门课程对你帮助最小？

i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训