会计管理在企业管理中的重要性探究

王彦杉（湖南环境生物职业技术学院）

科学合理的会计管理是现代企业管理能够形成可持续发展模式的前置条件，其也是解决企业资金管理、促进产品服务生产、强化企业风险应对的关键途径。但与此同时，会计管理所涉及专业知识极广，实践工作期间任意环节出现问题，会计管理效率都会受到影响，其在企业管理中的重要性也会因此而变得很难体现。

会计管理内涵主要是以成本会计和管理控制来体现，本质上会计管理通过对财务信息、会计资料做实时分析整理基础上，还可针对各类经济行为，开展特定技术规划管控，本身所具有的管理学特征较为突出。结合实际来看，现阶段会计管理目标在于跟随市场所反馈的环境信息，对相应行业经济体组织（企业集团）内部予以有效管理，最终达到提高企业整体经济效益的目的。会计管理职能包含组织、规划、控制、评价四类职能，其中组织职能即依据企业实况设置专业会计机制，以优化企业资源配置；
规划职能即对企业各类预算做科学编制，以使企业经营价值能够充分得到开发；
控制职能则是指会计管理之于企业所控经济权益范畴；
评价只能则表现为会计管理可对企业阶段性、整体性运营效果予以考核评价[1]。

（一）可为企业收集及时精确的信息数据

会计管理在企业管理中的重要性，最突出的即其可为企业领导或者管理人员收集及时精确的管理信息数据，比如企业运营期间管理人员往往需对资产负债、成本、盈亏等财务状况有清晰认知，同时更要了解各类信息数据变化情况，随时调整来确保企业运营发展效率不会受到影响。会计管理在这个过程中便可针对企业经营成本的固定成本、变动成本、销售规模、单价、利润等数据情况和交互关系做合理收集划分，为企业领导级管理层提供各种完善的需求性指标[2]。

（二）为企业提供影响战略决策的主要参考内容

会计管理在企业管理中的重要性还反映在其可提供影响企业未来战略决策的主要参考内容，现代企业经营决策期间所需综合考量各类问题、风险极多，相应企业管理者进行战略决策判断分析时，一旦调研参考内容不完备，发生战略决策失误的风险便会大幅增加，会计管理依据促进企业核心竞争力的模式所收拢聚合各项资源，便可看作是提高企业战略决策正确性和可靠性的主要参考内容。

（三）有效完善企业经营绩效考核目标机制

有效完善企业经营绩效考核目标机制也是展现会计管理在企业管理中重要程度的有力依据，经济效益考核作为企业得以稳固经营的核心指标，实践期间必须配备完善的经营预算、考核目标机制，才能分析企业实际所取得绩效数值与设定数值的关系差异，继而使企业生产经营结果考核可靠性能够得到有效保障，后续再通过实际考核结果，会计管理进一步完善控制体系和考核目标机制，方可形成企业经营目标进度实时可控，企业内部各部门工作业绩随时可查的企业运营发展体系[3]。

（四）促进企业形成可持续性运营发展模式

会计管理在企业管理中的重要性还表现在其可促进企业形成可持续性运行发展模式，当今信息化及技术已经进入各行业领域中，现代企业信息交流沟通效率较之以往有显著提升，将信息技术充分融入企业日常经营管理中，也是企业生产力水平得以不断增强的重要举措；
会计管理便可通过各类现代化新技术、新理论的实践应用，将企业生产服务与互联网做有效结合，拓宽企业经营起到同时使之经济效益可以随时间推移稳步上升，从而为企业能够形成可持续性运营发展模式打下坚实基础。

（一）企业管理观念滞后

目前我国企业管理期间，会计管理所面临问题相对较多，企业管理观念滞后，致使企业内外部管控失调，会计管理效果便会因此很难得到发挥；
虽然现今很多企业开始着手体系制度方面的升级完善工作，可实际调整仍停留在宏观层面，部分企业受以往计划经济环境影响，即使想转变至现代化、精细化管理观念，但过渡难度相对较大，会计管理价值仍然很难得到有效开发。

（二）会计管理定位失准

企业管理过程中对于会计管理功能认知不清、定位失准的现象也较为常见，企业管理发展多源自国内经济发达区域，会计管理方式也多在外资企业中出现，很多经济效益不佳、地方经济不发达的企业，对于会计管理重视度也十分有限，随着时间推移，这部分企业的会计管理价值也会不断减低[4]。

（三）会计管理软件与企业经营发展适配性差

企业管理软件与企业经营发展适配性差，同样是企业管理期间会计管理所面临的问题之一。当今很多企业已经开始全面运用会计信息管理模式，但此类模式并非所有会计工作者都能掌握（会计信息管理对会计人员综合专业素质要求较高），加之会计管理软件开发进度慢的问题普遍存在，会计管理便会逐渐无法紧跟时代潮流，最终与企业经营发展适配性差距不断拉大，会计管理在企业管理中的重要性自然也无法得到有效体现。

（四）会计管理实际操作方式存在问题

会计管理实际操作方式存在问题，企业管理会计人员综合专业素质有限，前期培训不到位等，都会致使其会计理念、会计操作方式出现偏差，一旦工作范围包含管理决策内容，会计管理的功能作用便很难发挥，企业经营发展风险也会随之增加。

（一）明确会计管理人员岗位职责内容

若要使会计管理在企业管理中的重要性能够完全体现，则必须针对现有问题，切实优化会计管理在企业管理中的应用策略。实践期间企业方必须明确会计管理人员岗位职责内容，依据企业实际情况，选取最新信息技术将之纳入企业管理内部，组构信息化管理体系，突出会计管理在企业经营发展中的价值特性，从经济效益、环境效益层面出发，及时调整现有架构，来使企业会计管理人员岗位职责得以全面展示，为后续会计管理效果能够达到预期要求奠定基调。

（二）强化会计管理监督考核规章细则

强化会计管理监督考核规章细则，针对企业会计从业人员必须制定专业考核方案，持续促进其专业素养，避免会计信息错误、人员工作态度不端正等情况出现，平时实行公正、公开、公平考核原则，采取定时考核、专项考核交互搭配形式，周期性调整考核系统内容，使会计人员业务水平可以取得长足进步，从而充分发挥会计管理在企业管理中的重要作用[5]。

（三）企业应全面注重会计管理工作效能

企业方应全面注重会计管理工作效能，现代企业基本都已经形成体系化管理理念，而会计管理工作也是影响企业管理正常运行发展的重要组成部分，所以企业方必须深化认知，突出会计管理、财务管理的异同点，围绕会计管理健全相关体系，确保其所收集整合信息真实性和可靠性完全达标，每项数据都可切实反映当前企业经营发展管理状况，以此全面提高会计管理工作效率和工作质量。

（四）合理选用信息技术形成专业会计管理模式

会计信息失真会直接影响企业经营发展效益，现代企业必须依据现实情况，及时调整管理模式，尽早完成市场信息搜集、整合、处理、分析，针对会计管理选用适配度高的、合理的信息技术媒介，来逐步形成专业的会计信息管理模式，不断提升企业经营目标，并为企业每个阶段战略决策提供精准、可靠、完整的数据内容或者参考指标。

综上所述，会计管理在企业管理中的重要性主要表现在其可为企业收集及时精确的信息数据、为企业提供影响战略决策的主要参考内容、有效完善企业经营绩效考核目标机制、促进企业形成可持续性运营发展模式等方面，实际实践期间，针对企业管理过程现有问题，尽可能优化会计管理在企业管理中的有效应用，比如明确会计管理人员岗位职责内容强化会计管理监督考核规章细则、企业应全面注重会计管理工作效能合理选用信息技术，形成专业会计管理模式，以此方能确保会计管理在企业管理中的重要性可以始终得到充分体现，这也是我国企业会计管理水平可以持续进步的核心途径。

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