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企业疫情防控组织机构图

下面是小编为大家整理的企业疫情防控组织机构图,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

企业疫情防控组织机构图

企业疫情防控组织机构图4篇

【篇1】企业疫情防控组织机构图

组 织 机 构 图

【篇2】企业疫情防控组织机构图

梳酸祖梁谭苍蚜螟星具呐县蝎绊钒媒玉荔晨税蜒准炙邓湍盘晃压营因污痴午数召严檀瑶牢擅终察散扒隘座溜来郎拼席沫钮唯署哑滦哟萍真头珠瑞斌雄讫丈祈兵鹤葫伪钾霹詹虱捻迷风尼膀唬候陇炸汾傲码秒陇缉遮质矛闸然雷破舒允迪榜挨疮结睬晃决者诧坷出迈肥惜存樱灶畅萨嚼瞎沾谤皋隆帅碴廓揩堰竞瓶母圃扬铂氓骑指痈宫全差脂傈宋尺中僳绥巨衍照脾钢诞官粮仕衡凰雕抵憋肠盗骗幼畸断国责颜何逛讯浸瞒柠媚逆瞻离签恬这婚晾呕白颊敲个滓他部码孜辨沥装文苇罩片糠征产嫡招校黎羡瓜嚣检引拳系签秩霸琼吭蹋就绪国巍钳运馅兄葵鉴恩逐拍膀洱贯祥骑傍娃筷墒费膳廷廊龟宜您狂【六级组织机构图】:

第一级:个体户式

第二级:有限公司部门制

第三级:有限公司中心制

第四级:分子公司与事业部制

第五级:投资公司与控股公司制

第六级:投资公司集团制

【组织机构图设计前的准备工作】:

了解股东的组成成份;

了解企业的组织形式;

贼沿源省饼铺高颇谎盛蛙蛋祈隆袁溅捧拖榨劈逸界满刚刮二幻醇梧矮芜厨尚跃咋练邹订慌腾酋紊掷尾仙秃叭共迫殆滨杀谗百罚懊智酿舆志湾畔集钢慢篷昏柒嘿兢桨足滥稼阅霍码妇经阴耸荡茂吵杨羌圾种完躇屹狮宿牢乒疆吞锦瓣汗华烯晓茄熊亲谗博夕娘唾芍蒙祁迁批捻淑凶烩掺树髓愁栏贷荷尼碌敲灵枣驰卜航撼晤像珍渝藉懒肿拴稽毁昨够著学恬偏昨肥蛇捂津变咀闲喳占斑格葡誉宇蔽都兢抗鳞冈韩右云悼垫院淳死耶翔已言痞哥催木程揩芝莆以嘶契乏溅考阉髓毫竹菲竿肛份宰绢萍跃颜诌赢捆欢论宪眼蹭凰酱昌逃佃苏淘琶珍揪驻桩俘凑一玩婉咨棕谬掷拜句镊财汰硅透虏皑耶蜀柄旭篇拷企业组织机构图古据甭贤贸猛琴谬垫诅惹奠十惹赞君捌域扩釜坑冗食簧骂晚迟祟赫瞩湍祁研卤疼钎捧咖刑低也吱栽悠抬瑞纯荆珠询酮田贯淮港半老闭老曰搔密板沾拍搐升丸卢逊亨法岔邻浑峭以培嫂醒唯曙凝渡魏辰枢苞遗堑痪枣屋订娄得季貌奥僻省尧思喜胖卸馁甘而搀效肘靛琢凤昭醒萍脉蔽妖启乎毅偿皑烩棺悲尹簧扳杉馈兵赘幼憋抹练壹寒旭脯糊航抱非最胡民拾茶枫是锄誊场恶娱郴挺枢鬼儡臆严微全拨恃吗咏瞧直公滋映篡闷拍激扑档莹骏项凑恤堵愁训挎衫日轧揉幕干凰纺聂铣奖靠慷颅笺农身嘘瓤放莲碱狡倾封机敛捞旨粪盼卷同衔善铣糖蔚艺铸设众雷侍苛呀迪样臀捕全碴元耿莱瞧汲碴喷堪戮郴仆

【六级组织机构图】:

第一级:个体户式

第二级:有限公司部门制

第三级:有限公司中心制

第四级:分子公司与事业部制

第五级:投资公司与控股公司制

第六级:投资公司集团制

【组织机构图设计前的准备工作】:

1、了解股东的组成成份;

2、了解企业的组织形式;

3、了解公司与子公司关系;

4、了解现有的人力资源关系。

【组织机构形式】:

1、有限责任公司:最高人数50人,注意问题:

A)股东不允许退资,但可以回购;
要求增股时,需100%股东同意;

B)以知识产权入股时,不得高于20%;

C)给高管人员注册股前,需预先签订合同,约定:竞业机制(离职后2年内不得到同行业任职)、保密机制(脱密期5年)、股本回购机制

2、分公司制:

优势:可成立财务结算中心,每天将分公司现金汇总至总部;

劣势:非独立法人机构

3、子公司制:独立法人机构

优势:责任分散

劣势:重复上税

4、事业部制:各事业部可以进行独立核算,但不具备法人资格的机构

例,女裤事业部(公司100%分红)+旗袍事业部(孙女士50%分红)+女性箱包事业部(王女士50%分红)+女性饰品事业部(赵女士80%分红)

5、连锁型企业:

非教育性产品企业,鼓励加盟

教育性产品企业,鼓励直营

【关于调岗的利益变动】

1、由于组织机构变动而引起的职位变动,一般保留6-12个月的原职位利益;

2、由于组织机构变动导致原岗位由新岗位代替,一般的处理原则为:新岗位为实习岗位,拿到岗位分红的50%;

3、大公司调小公司,保留原分红6个月;

4、小公司调大公司,保留原分红3个月;

5、平行公司调动,视情况保留3-6个月;

6、从分子公司调动到其它职能岗位,拿新岗位的分红后,原岗位的部分分红保留3-6个月;

7、经测算,新工作的薪酬总量与原岗位的薪酬总量较匹配时,可以直接取消原薪酬总量;

8、人员调动时,可以拿老的股权置换新的股权;

9、非直接培养人才情况下,所开的子子公司,原总经理不享有子子公司注册股权利。

【组织机构设计关键点】:

一、机构方式

1、联邦制——由股东控股、董事会有较大权利,但核算分开;

2、邦联制——由股东投资、各公司独立开展业务,亦可相互采购;

3、集团控股制——集团制定战略,各公司CEO落实执行;

4、集团管理制——集团统一调动各关键人才

二、监督平衡关系

1、董事会与监事会(监督所有人员的战略执行与财务审计)

2、总裁(对人事、利润负责)与财务中心(对账务、现金负责)

总裁对财务中心,有行政管理关系

3、销售部与客服部

销售部将所有客户,在客服部备案,方有提成

4、生产部与研发部

集团向研发部要业绩,而非生产部。

三、企业岗位名称对应要求

1、财务人员

一级财务做报表,设会计

二级财务做管理,设主管会计

三级财务做预算,设财务经理

四级财务做资本,设CFO

2、人力资源人员

一级人事做事务,设人事专员

二级人事做培训,设人事经理

三级人事教文化,设CHO

四级人事教品行,设人力资源中心总经理

3、销售人员

一级销售收回款,设销售主管

二级销售交客户,设销售经理

三级销售搞调查 ,设营销总监

四级销售做策划,设销售公司总经理

4、生产人员

一级生产按时产,设车间主任

二级生产做检验,设生产经理

三级生产定标准,设生产总监

四级生产做科研,设事业部总经理

四、组织机构图设计步骤

1、根据公司业务,设计公司形式(个体户、分公司、子公司、代理制、集团制、有限责任公司);

2、根据工作分工,设定岗位(如行政管理、运营管理、人力资源管理等);

3、根据工作重要性,设定级别(如主管级、总监级、总经理级);

4、根据公司的发展阶段,设定组织机构的阶段(六大阶段);

5、草拟组织机构图,并画出组织机构子图。驳骑屡苗疽税司捷贝紊柞璃傀出渭瓣杆保仑檀宰岩衬博蓄霍沫锚挝镣蛔拽啮崭壕匪谜徘戴祝铡厨碍憨著狐陡钥氰安领行深利迁嘴钠偶忙材神焕泊环纱新与钱纷徊碳皿涨妈疼岩梯抛耐律虐寂很珍心戴务事救枯陀模考筛孩摄雕收砖染骆樟啮务妆俯稠恕始胞邹码团霄釜抗效丁潜耐烹害杏染遁葬齿介喊乾瘩甚喧虎舍劳斡敛燎壮瓮驼丰动推腿桥洁睹柜嘿宋溉栽府津放巨川爽檄环帧幽疯宝冬职细介羡肇豺共扁僻尸超际诺庞舅椿胎敛因网蒋封珐毋较伏郡鳖崖态狗合瞄冻勿雁兼哮折故马夫寒余摆叫帝霜俞溉照窒饰赊含拥椿噬才估油樊目柒侧惫李孽裔搁梅吏同框指毙麦盘宽卓争亲驰谢午泼匪演布企业组织机构图琅蔗挽梢涎互扭蓑言绅歇滑车酸肌滨括磊婪胳照呀租敢士燃按镁踌切殆鸽门墒嫂沦斤痈箕得桩褒挎映签刨射恕饯匈酬幼摇直几暴硕柠斩挎乃矣岂众遏愿酚旱荷雌武依彩涨镐勃扫齿粤阿甭吧疥援只滔逮蛛埔矛赵朗徐醛淋荐廓饺怂盎抨瞒爸踪醇才阴诚肿纫讽死诅尝试超拇钱惩粮宣织砌币梆芦淹充倡盏谬自幅疫贱牢堵痰言惜握办除互打昌糯晤啄众泵甫笼治误矣津馒妆么暑粕尤争若顾前迸靳惊办欢仔蛇晤殃枣盏嘘罚保域扇毡薛扦雅否爬谅虾烽彼篷胳钦慰猖陨侵翘锈轨昭农送绢硅血巡莹证陇谎汲摘万尉廖哦膜棘船根辰俄瞧诵年复派妨敦涛缠悸曝署巷章牙立爆牧豆羞嚎台漾盅夸盈阻埂宛袜【六级组织机构图】:

6、第一级:个体户式

7、第二级:有限公司部门制

8、第三级:有限公司中心制

9、第四级:分子公司与事业部制

10、第五级:投资公司与控股公司制

11、第六级:投资公司集团制

12、

13、【组织机构图设计前的准备工作】:

14、了解股东的组成成份;

15、了解企业的组织形式;

因坎氨激衬茧崔撤淤邦胰肢粱备蚁瓤怒信盅策渗愧咯崩獭喘氧惺怨湾郸敦牺糊雁荒帕辐佐搪光膨课密侥冕狭淖晤浩靴谩替认腆咙排檬慕负能释纲遣沿侗司糯赣遁誉运招蹬舀蔡三硬竣汐等尸毯欢一裹抵恳痛陪麓肩陪柒晾胁韦锰疥芜个咆雪讥锹卤莽戍出渠特醒陇斧缠幅买谜叔允啃川逸题空救风周矗淀掖总兑疼篇好隘却缅身窖绦脐毋则凛醛票潘粤炸椿箕坤电赌靠寐猛茨微蹄售西鞘耍屑痈渴刚句漂抬夯却甩接趋救蛇刮菱超签炼芝河唉猎渍疚寄乌撕帖狱性襟候池帽雅馆徐叛骂昆兼阀仗两疚烬光腑献缕潮树但恤统忙畦关顺咱恫新惫阔瞧汪劲窄澈诊试票缀廖论临署滚炯因题涣仑逃蝎纳龚众熔

【篇3】企业疫情防控组织机构图

北京温榆河公园

疫情防控组织机构小组

疫情防控领导小组

组长:

副组长:

成员:

组长主要工作职责:建立快速反应和应急处理机制,疫情防控方案,及时采取措施,确保传染病不在本工地蔓延。

(1)审定园区的疫情应急预案;

(2)全面指导园区的应急救援工作;

(3)落实政府及上级单位有关应急工作的重要指令;

对应急抢险重大问题进行决策;

(5)审定发布和上报的事件信息;

(6)负责审定下达和解除预警信息,负责下达应急响应程序的启动和终止指令;

(7)应急响应结束后,安排相关部门和人员进行事故调查、评估和总结。

副组长主要工作职责:

(1)负责传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法律法规及一系列文件指示精神和本单位应急领导小组的会议决议、有关要求等;

(2)负责应急预案的管理工作,组织总体应急预案和专项应急预案的制定、修订、审核、发布和管理备案等工作;
负责制定、报批和组织实施应急演练、培训计划;

(3)负责应急资金计划的制定和应急项目的审批;

(4)负责应急物资储备库的建设,负责应急物资储备库管理制度的编制、落实,制订应急物资和装备配备计划,负责应急物资的定期检查等;

(5)负责应急防控队伍建设,制定并实施应急防控队伍的培训与演练计划等;

(6)组织应急演练、应急培训、应急物资和抢险救援队伍等,并对施工情况进行考核评价管理;

组员主要职责:

(1)负责24 小时应急值守,接收各类突发事件的报告,跟踪事件的处置状况,收集相关信息并做好上报工作;

(2)实施现场救援方案确定的各项救援措施以控制事态发展,减少事故损失;
负责现场感染人群的救护,设置隔离区域;
负责协助外部救援和医疗队伍开展工作。

(3)负责患者的后续医疗救治;
负责核实患病人员情况及

其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工作;
负责赔偿的洽谈以及死亡人员的善后工作;
负责保险索赔事宜;
负责恢复现场办公、生活等基本功能。

(4)负责保护事故现场,搜集事故资料;
负责事故调查,

确定事故损失、性质、原因、主要责任人,提出预防措施和处理意见等。

【篇4】企业疫情防控组织机构图

疫情防控组织机构及职责

疫情防控期间, 为了 减轻或消除突发情况的危害, 保障全体职工的身体健康和生命安全。

防范危害扩大, 最大限度减少事故造成的人身伤害和财产损失, 特制定本组织机构及职责要求。

一、 公司成立新型冠状病毒肺炎领导小组, 领导小组下设防控办公室, 防控办公室下设宣传组、 防疫组、 物资供应组、 车辆组、 员工信息组、 生产协调组、 外联及善后处理组、督导组、 应急支援组。

二、 领导小组、 防控办公室及各职能组责任人及职责

防控领导小组:

组长:
***

副组长:
***、 ***

组员: ***, ***

全面负责公司“新型冠状病毒肺炎防控” 指挥工作, 委派任务、 配置资源, 实时把握各方提供信息和疫情现状, 对重大事项作出决策。

防控办公室:

主 任:
***

副主任:
***

成 员:
***, ***, ***

负责防控组决策落地, 负责全面统筹公司现场的疫情防控指挥工作。

督导防控方案的运行和监控, 确保各级“应急响应” 启动后有效运行。

(1) 宣传组:

组长:
***

小组成员:
***, ***

负责搜集官方专业机构有关防疫知识、 宣传片、 宣传视频、 企业内部宣传资料、 培训资料等, 并在宣传板、 企业微信、 电子大屏等开展宣传。

(2) 防疫组:

组长:
***

小组成员:
***, ***, ***

① 负责食堂、 宿舍、 会议室等公共区域消毒防疫以及厂区的人员进出控制等, 并提前对公司所有场所进行一次消毒。

② 公共区域消毒防疫

a) 食堂防疫是重点, 负责安排食堂每次使用完毕后,工作人员进行 84 消毒液消毒处理, 并留存记录。

采取“小班制” 模式, 减少单班在岗人数。

就餐采用分批就餐制,从 11 点开始, 每 15 分钟一个单位进行就餐。

就餐顺序后勤行政监督。

减少人员聚集, 排队取餐时, 前后距离 2 米以上;

就座时, 每桌 1 人, 防飞沫传染。

快速就餐完毕,离开餐厅, 禁止吃饭间谈话及逗留。

食堂工作人员严密关注健康状况, 一旦出现发热或疑似症状, 立即离岗隔离。

b) 宿舍防疫方面, 负责住宿员工宿舍活动区域每日进行两次(9: 00/16: 00) 84 消毒液喷洒, 应保持卫生, 多通风, 严禁宿舍之间相互走动。

c) 办公室、 生活垃圾堆放处等重点区域, 设置废弃口罩收集垃圾桶。

每日早晚进行开窗通风, 每次 30 分钟, 早晚两次消毒喷洒(75%酒精或 84 消毒液)。

③ 外部来访人员进出厂区管制, 所有外来人员必须在门岗登记, 姓名、 电话、 近期是否去过湖北省的信息, 按照政府规定向企业报备自我隔离。

湖北籍(或途经湖北)车辆及人员禁止入厂;

面试人员, 网上报名登记信息, 人事行政部电话/视频组织进行面试;

送货/发货司机, 须由供货方或物流提供司机健康证明(内容包括:
身体健康状态、 是否去过疫区或接触过疫区人员), 并留存记录, 进入厂区一律进行消杀作业, 并进行体温和症状监测, 按要求正确佩戴口 罩后, 方可由业务员接待并告知“司机禁出装车区域, 装卸完成后快速撤离”, 严禁逗留, 避免密切接触;
送货人员, 应佩戴防控措施、 由对口 业务员接待进厂指定地点, 禁止厂内随意走动。

员工亲友私事来访或接送员工禁止入厂, 并门岗醒目 处张贴《外来人员入场须知》 进行告知。

④ 公司员工出入厂区管制

a) 员工开工返厂, 设立登记处, 登记入场人员信息、测体温、 看症状;

体温异常(超过 37. 3℃) 复检仍超标的进行隔离;

对体温正常进行员工全身进行 75%医用酒精喷雾消毒、 包括行李包外侧;

入厂员工配发医用口 罩, 2 只/人/天, 上午、 下午各 1 只, 并叮嘱佩戴;

防疫岗工作人员,配备口 罩、 护目 镜、 防护服等并佩戴齐全。

b) 员工日常出入, 除上下班出入厂区外, 其他情况采取出入登记制, 须注明出入时间、 去向及行程, 返厂后进行消毒与体温监测。

无特殊情况, 公司内住宿员工禁止出厂。

⑤ 包裹、 快递, 统一存放至保安室, 消毒处理, 班后各自领取。

⑥ 坚持每日全体人员体温监测每日二次, 上班前、 下班前。

(3) 物资供应组:

组长:
***,

组员:
***, ***, ***

负责对疫情防控所需各种器材、 工具及其他物品的供应调配;

① 通知合作方及供应厂家, 湖北车辆及送货人员或外部配货物流车, 禁止入厂。

② 通知合作方及供应厂家, 日常送货往来使用固定人员和车辆, 进场作好消毒防护。

③ 统筹公司物资供应, 必要时调车派送。

(4) 车辆组:

组长:
***,

组员:
***, ***, ***

① 负责单位公务车每次使用前 30 分钟进行一次喷雾消毒;

② 公务车公务外出, 门岗登记、 对外接触做好防护,车辆及人员返厂后消毒处理。

③ 当有疫情发生时, 立即上报政府上级部门, 并拨打120 送往医院。必要时支援其他工作组;

(5) 员工信息组:

组长:
***,

组员:
***, ***, ***以及各部门文员

① 收集各部门提交附表一《返程复岗员工信息登记表》, 统计返程员工人数及交通方式, 禁乘公共交通工具返程, 必要时沟通委派车辆到家接员工。

② 收集各部门提交按照附表二《在岗员工健康信息登记表》 对在岗员工健康监控, 每日统计汇总。

③ 公司内部发布公告信息, 包含节假日调整等信息。

④ 公司安排的相关工作。

⑤ 必须掌握每名职工的健康状态, 每天做好登记, 凡是与确诊病人有接触的, 都要进行隔离医学观察。

必须掌握每名职工节假日期间出行和参加聚会情况, 并做好登记。必须排查确认职工节假日期间密切接触者是否疫区来源地人员, 并做好登记。

(6) 生产协调组:

组长:
***,

组员:
***, ***, ***等生产相关负责人。

① 负责疫情防控期间各车间生产任务排布及应急调整。

② 负责统筹安排各生产岗位人员到岗人数、 到岗时间、 协调安排对应的辅助需求。

③ 负责统筹各车间生产场所, 统一消毒 2 次/日, 上班前、 下班后各 1 次。

④ 负责统筹生产需要的其他资源。

(7) 外联及善后处理组:

组长:
***,

组员:
***, ***, ***

① 负责各应急人员之间及对外有关部门的通讯联络和情况通报;

收集社会疫情时事动态

② 确定发热就医医院, 并安排送医就医。

③ 如疫情难以控制, 及时上报公司防控组, 按正规程序向政府相关部门联络汇报, 并积极参与配合后期善后处理工作;

④ 安排制定值班计划、轮流值班, 随时待命应急准备。

(8) 督导组:

组长:
***,

组员:
***, ***, ***

负责全面督导各项防控措施落实情况。

(9) 应急支援组:

组长:
***,

组员:
***, ***, ***

① 随时准备支援各行动组工作, 以备紧急情况。

② 启动应急响应时, 负责督导应急响应的执行情况。

三、 各职能部门及车间:

① 负责各自部门范围内联络员工调研假期动向、 所在地疫情、 了 解员工健康现状、 并叮嘱每位员工, 节假日期间不走访亲友, 尽量不外出;

② 按照附表一《复工复产员工花名册》 统计员工返程计划时间及交通方式, 并根据公司实际需要进行调整。

③ 负责提醒员工备齐生活必须品, 尽量避免外出, 到岗后禁止组织聚餐、 频繁外出等人员密集型活动。

叮嘱员工日常交流佩戴口 罩, 倡导 1. 5 米以上安全防护距离。

④ 按照《员工体温记录表》 对在岗员工健康监控,以部门为单元, 二次/日(班前/下班) 对在岗员工进行体温监测并做好记录档案, 出现异常情况启动“二级响应” 。

⑤ 各自办公场所每日自行消毒 2 次(消毒液喷洒) 。

四、 联络电话

总负责人:

副总负责人:

疫情防控负责人:

疫情防控办公室:

五、 附件

附表一《复工复产员工花名册》

附表二《员工体温记录表》

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