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精神病医院2018年上半年工作总结及下半年工作计划

来源:工作总结 时间:2022-07-21 13:12:08 推荐访问: 工作总结 工作总结(6篇) 工作总结(十二篇)

下面是小编为大家整理的精神病医院2018年上半年工作总结及下半年工作计划,供大家参考。

精神病医院2018年上半年工作总结及下半年工作计划

河池市宜州区精神病医院2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年,医院各项工作坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九大精神,紧紧围绕健康中国战略决策部署,全面贯彻落实自治区和全市卫生计生工作会议精神,全面深化公立医院改革工作,按照年初制定的计划扎实工作,顺利完成各项工作指标。现总结如下:

一、基本情况

职工总数169人,在职职工156人(在编61人,自聘95人),退休职工13人。编制床位190张,实际开放床位360张。总建筑面积平方米,其中业务用房建筑面积平方米。

二、主要工作成效和亮点

(一)抓党建,发挥战斗堡垒作用。

召开党员大会2次,支部委员会6次,上党课4次,民主生活会1次,民主评议党员1次,开展清洁家园、红色教育等“主题党日活动”6次。“五四”青年节前夕,开展以“党建带团建—不忘初心勇担当引领青年新作为”为主题的党日活动,坚定青年职工信念,献身精神卫生事业,充分发挥党支部在医院改革与发展中的战斗堡垒作用。

(二)医院步入可持续发展的良性轨道。

半年来,业务一直保持良好的增长势头,保持多年无贷款、零负债的良好运营态势,有效减少财务风险和压力,赢得了良好的社会信誉。

(三)全面提升医疗质量,拓展服务领域。

1.认真贯彻落实新一轮《进一步改善医疗服务行动计划》,持续改善医疗服务。以解决人民群众看病就医中的突出问题为切入点,以病人需求为导向,优化门诊流程,改进导诊工作,推行“一站式服务”,开设专家门诊,开展门诊用药咨询、老年患者全程导护、外地病人邮寄检查报告等便民服务举措。

2.加强人才培养,专家教授传帮带,增强医院核心竞争力。

医院按计划定期组织”三基“学习和操作培训,根据医院发展需要,上半年选送一名医疗骨干到北京临床进修,3人到广西脑科医院进行转岗培训,派出医务人员外出参加短期学习培训26人次,5月、6月,邀请玉林市第四人民医院和广州脑科医院专家分别到医院进行帮扶、讲学、查房;198多名医务人员得到专家的指导和培训。区内权威精神科医院及知名专家的支援与协作,提升了医院医疗服务水平,对促进本区精神卫生服务事业的发展起到极有力的推动作用。

3.深入开展“优质护理服务”活动,全面护理好患者。

改革护理模式,尊重患者人格,展示人性关爱。住院病区全面落实责任制整体护理,“优质护理服务”活动覆盖率达100%,执行护士APN弹性排班,设置责任组长、责任护士,使护理工作更贴近患者。

4.信息管理系统正常,提高医疗过程质量。

医院信息管理系统(HIS)、实验室(检验)信息系统(LIS)安装、中心机房建设等信息系统运行正常。电子病历系统的应用,使病历形成过程包含动态的环节质控点,真正做到实时监控和督导,实现现代化、科学化、规范化、高效化的管理。

医院感染规范管理

院感科认真开展医院感染管理委员会工作,规范医院感染管理工作,严格执行传染病报告制度,严抓消毒隔离措施的落实,病区严格无菌技术操作,传染病漏报率为零,无院内感染暴发事件发生。医疗废物处置规范合理。

6.多措并举,医保控费,有效控制医疗费用不合理增长。

通过加强日常监督自查、合理用药、合理检查、合理收费,调整医疗考核方案等措施,进一步规范医疗服务行为,有效控制医疗费用不合理增长。

(四)关注民生,服务社会,彰显公益。

加强重性精神病患者的救助管理,维护社会和谐稳定

积极开展重性精神病患者救助、管理,减少精神病人监管缺失背后存在的隐患,促进社会和谐稳定。半年来,我院配合公安、民政、残联等部门做好重性精神病患者的救治及管理工作,紧急收治因疾病发作给社会及群众带来危害的精神病患者7例,进行妥善安置、监管和专业治疗,将危害程度降到最低。

认真落实国家基本公共卫生服务,加强重性精神疾病对口支援工作。

建立重性精神疾病患者档案2791份,检出率‰,稳定人数2028人,管理率为80%,全部实现网络化管理,达到国家规定的目标任务。负责都安、罗城两县重性精神疾病管理对口支援工作,实现优势互补、互利共赢,工作取得实质性进展。先后组织医院专家到环江,都安等乡镇卫生院进行义诊服务,并与宜州、罗城县残联签订“阳光家园计划”合作协议,为92名精神残疾人开展托养服务。

依托资源优势,探索社会功能康复新模式。

依托医院的地理环境的医疗资源优势,探索精神科非药物治疗康复的新模式。通过开放式管理,扩大患者生活空间,推行系统社会功能康复的新模式,农疗基地,家禽养殖、农作物种植区初具规模。患者通过参加农疗康复训练,饲养家畜、家禽,种植农作物,有利于促进康复效果和远期疗效。同时还积极开展音乐、生物反馈、放松治疗、手工疗法等有利患者康复的新康复手段,取得良好成效。

精准扶贫扎实开展,脱贫帮扶成绩突出。

落实“美丽广西”乡村建设和脱贫攻坚工作,选派1名党性强、作风正、素质高、业务强的职工担任城障村驻村指导员,为群众办实事、办好事,一人获河池市“优秀驻村工作队员”荣誉称号。

医院领导班子成员及中层干部结对帮扶三岔镇楞塘村的贫困户17户,帮助贫困户落实相应的帮扶措施,增加收入,早日实现脱贫。

(五)加强沟通协调,推进重点及配套项目建设。

加强与自治区卫计委、党委以及相关部门的协调沟通,积极争取资金扶持和政策倾斜。上半年,医院多方筹措建设资金,抓住重点项目不放松,对住院病房安全设施及通风管理改造,至7月已完成病区安全门更换及***空调安装,为住 当前隐藏内容免费查看院患者提供人性化、安全舒适、科学合理的就医环境。

(六)加强医院文化建设,开展各类活动。

通过举行春节慰问退休职工、医患沟通交流会、无偿献血、护士节座谈会、《护士条例》知识竞赛、退休职工“建言献策”座谈会等一系列活动,丰富职工的文化生活,增强了集体荣誉感和凝聚力,增进医患间感情交流,拓宽了医院文化领域,对创造一个稳定和谐健康的医院文化氛围,推进医院工作再上新台阶有着积极作用。

(七)扩展宣传领域,提升医院整体形象。

注重与媒体沟通交流,不断加强对外宣传工作,重点对改革发展、业务建设和重要事件进行宣传报道,全面展现我院建设成效。半年来,在宜州党政网发表报道29篇,医院网站发表报道15篇。通过正面宣传报导,增进了社会各界对我院的理解、支持和赞誉,为全面发展营造良好舆论环境。

三、存在问题和困难及因素分析

(一)床位不足,病房拥挤,医疗质量及安全管理受到影响。

(二)专业人员招聘困难,人才紧缺,技术发展缓慢。专业技术人才紧缺是我院最突出的问题,继续教育难以落实,缺乏学科带头人,造成不少专业学科无法开展。

(三)建设资金缺口大,影响医院的建设和发展。

(四)绩效考核和分配机制有待完善。

(五)团队精神和执行力有待加强。部分员工缺乏干事创业的热情,安于现状、自我满足的惰性思想。不敢直面矛盾和问题,一些深层次的问题未得到有效解决和落实。

(六)医院编制缺口较大,人员超负荷工作日益突出。

(七)学习氛围有待加强。培训内容和形势单一,科研学术氛围不浓,传帮带不到位,

四、2018年下半年工作重点

(一)理清新思路,谋划新发展。

理清发展目标的思路,把专科特色作为强院主攻方向,把精神科康复作为亮点,把建设花园式生态型医院作为战略选择。充分认识新医改带来的机遇和挑战,抓住公立医院全面改革的机遇,全力打造区域最具实力精神卫生中心。

(二)加强管理,完善医疗服务体系。

巩固“三好一满意”、“进一步改善医疗服务行动计划”活动的成果,把提高“医疗质量”、完善“服务体系”作为头等大事来抓。认真落实新一轮“进一步改善医疗服务行动计划”,努力改善精神病患者及家属在我院看病就医的感受,努力做到群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,构建和谐医患关系。

(三)以建院25周年院庆为契机,展示医院发展历程,激发员工荣誉感使命感

2018年,迎来建院25周年院庆,以“学术、人文、未来、凝聚”为主题,开展编写院志、金点子征集活动、技能竞赛、公益惠民服务等丰富的文化、体育活动,全面展示医院的发展历程和建设成果,进一步增强全院职工的凝聚力、向心力、自豪感、归属感和责任感。

(四)加大人才培养,制定长远规划,提高核心竞争力。

一是聘请院外专家到院进行传帮带,二是选派业务骨干外出参加各类短期培训,三是到高等医学院校通过“双选”途径录用优秀毕业生,提升诊疗质量和医院的区域影响力,四是加大人才引进,通过解决编制、提供住房、搭建学科平台等的政策及优惠条件吸引精神卫生专业人才。

(五)加强宣传,扩大市场营销。

广泛利用媒体、下乡巡回医疗、对口支援等形式加大宣传力度,重点宣传医院精神文明建设、学科优势、文化品牌建设等内容,不断营造医院发展的良好舆论环境,树立良好的品牌形象,扩展业务辐射面,促进医院业务发展。

(六)拓展业务范围,加强科研活动,打造特色专科,积极推进科技兴院进程

推动新技术、新项目的开展。以新技术、新项目为支撑,以创新引进为载体、把科技成果转化生产力,打造后发优势,促进医院可持续发展。着手森田病房规划建设;扩展心理卫生服务,重点发展睡眠障碍学科建设和精神康复医学。

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