2022年诫勉影响期满,党委研究【精选推荐】

下面是小编为大家整理的2022年诫勉影响期满,党委研究【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

诫勉影响期满 党委研究6篇

【篇1】诫勉影响期满 党委研究

诫勉谈话影响期为六个月，这句话出自中央组织部颁布的《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》第十九条：受到诫勉的领导干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格，六个月内不得提拔或者重用。

【篇2】诫勉影响期满 党委研究

成都市新都区雨禾育才学校

成都市新都区雨禾育才学校·校委会

二零一五年

诫勉谈话记录表

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【篇3】诫勉影响期满 党委研究

诫勉谈话程序及诫勉谈话决定的格式

1、按干部管理权限，由纪检机关或组织部门提出诫勉谈话建议，报党委主要领导批准;

2、在诫勉谈话前，应当通知谈话对象所在单位党组织，并向谈话对象发出《领导干部诫勉谈话通知书》，将谈话的时间、地点和内容通知谈话对象;

3、诫勉谈话一般由纪检机关或组织部门进行，谈话人不得少于两人，同时指定专人做好谈话记录;

4、诫勉谈话时，应当向谈话对象说明谈话原因，明确指出反映或存在的问题;

5、诫勉谈话对象要对反映或存在的问题实事求是的作出解释和说明，提供有关材料;

6、谈话人根据谈话对象的陈述和掌握的情况，指出其需要注意的问题，进行批评教育和帮助，并要求其针对存在的问题提出整改措施;

7、诫勉谈话对象就谈话人所提出的要求表明态度;

8、诫勉谈话对象核实谈话记录并签字;

9、诫勉谈话后，谈话对象必须在15个工作日内写出书面说明，报送谈话的纪检机关和组织部门。

关于对XXX进行诫勉谈话的决定

xxx，男，X年X月出生，X族，X镇人，X学历，X年X月参加工作，X年X月加入中国共产党， X年X月至今担任XX，非党代表、人大代表、政协委员。

(违纪事实)。

根据《中国共产党问责条例》第X条第X款 和《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》第X条第X款的规定，经XXX会议X年X月X日研究，决定对XXX同志进行诫勉谈话。

【篇4】诫勉影响期满 党委研究

党委办公室副主任试用期满转正述职报告

　　    我于XX年9月起担任AAA学院党委办公室副主任（试用期一年），现试用期满，特考察组作如下的转正述职报告：
　　    本人政治思想表现好。向来加强政治理论和政策的学习，认真学习和贯彻党的教育方针、政策和党的十七大精神，自觉学习实践“三个代表”重要思想，始终坚持科学发展观，切实贯彻学院党委和行政的工作决策和重要工作部署。自觉遵纪守法，作风正派。
　　    本人工作成效显著。工作态度端正，大胆、认真，责任心强，有能力，有热情。服从安排，坚决贯彻党委意图和决定，具有比较强的政治责任感和过硬的思想素质。到党委办工作虽然才一年时间，但其在我校教学时间长，也曾经在校长办公室做过秘书，工作经验比较丰富，对党办的文字工作很快熟悉，理解和领会政策能力较强。信息上报工作、对外联络工作和综合治理办公室的工作等完成较好，领导比较满意。积极协助部门领导做好各项工作，在协调其他部门工作上能够较好的处理各种关系，具有较强的组织协调能力。该同志在完成正常的行政工作同时，还坚持负责一定的教学任务，能够做到教书育人，为人师表。
　　    本人大局意识较强，经常加班加点，乐于助人，不计个人得失。待人热情，关心同志，同事关系好。具有较好的群众基础。
　　    本人不足之处：有时有些粗心，办公室工作需要大胆而细心；
希望更加主动和部门领导和相关部门加强思想沟通，同时注意沟通方法；
在面对新时期高校党委办公室的工作系统规范、业务创新等方面还要加强学习，刻苦钻研业务，以更好发挥学院领导的参谋作用。
　　    请组织考察团让我如期转正。

【篇5】诫勉影响期满 党委研究

作者：无 作者机构：不详
出版物刊名：党的生活（黑龙江） 页码：14-14页
年卷期：2016年 第2期
主题词：谈话方式 组织处理 组织人事部门 表彰 领导干部 党纪政纪处分 《细则》 不良影响

摘要：您所提到的“诫勉谈话”是组织人事部门对领导干部进行诫勉的一种方式.诫勉可以采用谈话方式,也可以采用书面方式.根据《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》（中组发〔2015〕12号,以下简称《细则》）的规定,领导干部存在下列问题,虽不构成违纪但造成不良影响的,或者虽构成违纪但根据有关规定可免予党纪政纪处分的。

【篇6】诫勉影响期满 党委研究

诫勉谈话对干部的影响


诫勉谈话对干部的影响
为全面加强我镇机关和村干部队伍建设，健全教育、管理和监督机制，依据惩前毖后，治病救人的原则和教育为主、预防为主的方针，遵照县有关精神，结合我镇实际，制定本方法。

一、诫勉管理的内涵与适用范围

诫勉管理，是对少数存在较为严重问题，处于法纪处分边缘的组织或个人，在批判教育的基础上给予警诫，并责成限期整改的一种管理方式。本方法的适用范围：本镇机关(含主任、副主任科员和村两委在职干部。诫勉管理由镇党委负责实施。

二、诫勉对象的认定

有以下状况之一的村两委班子应予诫勉：

1、执行政令不力，甚至自行其是、不顾大局、小团体主义严重，酿成不良后果的;
2、民主生活不健全，集体领导乏力，脆弱涣散，影响班子正常运转的;
3、弄虚作假，作风漂浮，形式主义严重，影响较大的; 4、为政不廉，对本单位消极腐败现象和不正之风纠正不力，群众反映剧烈的;
5、单位财务管理混乱、纪律松驰、队伍涣散、影响职能发挥，第 1 页 共 5 页

完成任务较差的;
6、对本单位热点、焦点和突发事件处置不当，贻误时机，造成矛盾激化、影响社会安定的;
有以下状况之一的干部应予诫勉：

1、长期理论学习松懈，理想信念滑坡，不明大是大非，思想上、政治上不能与中央和党组织保持一致的;
2、不能正确贯彻执行民主集中制、拉帮结派、闹无原则纠纷或个人意气，影响班子团结，损伤班子战斗力、凝聚力、号召力的; 3、自由主义严重，不遵守组织纪律和规章制度，作风散漫，自行其是，造成较大影响的;
4、违背领导干部廉洁自律有关规定，虽然够不上纪律处分，但干部群众反映较为剧烈的;
5、缺乏改革创新意识、工作被动，难以胜任领导工作，给单位工作造成肯定损失的;
6、常常在工作时间内从事与工作职责无关的活动，造成不良影响的;
7、出入不正当场所，从事不正当娱乐活动，造成肯定影响的; 8、不守社会公德，损害他人正当权益，影响他人家庭生活，造成不良后果的;
9、在年度考核、组织考察、党员民主评议，群众公认程度低且工作任务完成差，满意率(不含基本称职、基本合格缺乏百分之八十，经组织考察确定需要进行诫勉的;
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10、其他缘由需要进行诫勉管理的。

三、诫勉管理的组织实施

1、确定诫勉对象。由镇纪委及其分管领导提出建议名单，提交镇党委会审定。

2、进行诫勉谈话。依据诫勉对象及其存在问题的性质和严重程度，分别由镇纪委、镇分管或挂点领导、镇党委主要领导负责集体或个别谈话，指出诫勉对象存在的问题，明确改良方向。

3、下达《诫勉通知书》。《诫勉通知书》由镇纪委下达。诫勉期一般为三个月，自诫勉谈话之日起计算。诫勉对象接到诫勉通知后，村级领导班子必需在一周内召开专题民主生活会，开展批判和自我批判，并向镇党委提交整改方案;个人必需在五天内写出书面检查及整改措施，交镇纪委。

4、诫勉期满考察。诫勉期满，诫勉对象要写好自查报告。镇党委派出考察组，对诫勉对象诫勉期间的整改表现进行全面考察，向镇党委会提出考察报告并提出处置建议，由镇党委会作处出处置决定。

四、诫勉结果的运用

1、诫勉期间，干部不得提拔使用，不得变换工作岗位;村(居集体不得评先评优。

2、依据考察结果，酌情区分处理。

(1整改较好的，按期解除诫勉。

(2整改不力，效果不明显，延长诫勉期(一期为三个月。

(3诫勉期内，整改无效，又发觉其它必需诫勉问题的，或在延长第 3 页 共 5 页

诫勉期内仍未改正错误的，必需接受组织处理。

(4诫勉期内，出现违纪违法问题，诫勉自行终止，根据党纪政纪处分或依法处置。

(5干部在任职期间，被诫勉两次以上(含两次，必需接受组织处理。

3、干部接受诫勉的当年，年度考核应依据首次诫勉考察结果确定等次。按期解除诫勉的，可定为称职;延长诫勉期或一年内被二次诫勉的，则应定为不称职;跨年度诫勉的，当年年度考核暂缓确定等次，待诫勉考察结果确定后，再补定等次。

诫勉谈话对干部的影响
诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，到达提前打招呼、准时提示、教育挽救的目的。

诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，催促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。

虽然不属于党纪或政纪处分，但对今后职务晋升还是会有一些影响的，至少在领导心中的印象会失分。

诫勉谈话对干部的影响
干部犯了比较严重的错误，纪检部门找其诫勉谈话是给他一个改正自新，认识错误的机会，不是定性。要听其言，观其行，内部规定考察期，这样的干部，近期确定影响晋升和表彰。诫勉谈话不属于行政处分行政处分仅仅限于机关、事业单位(通俗讲就是有单位的人的第 4 页 共 5 页

工作人员有违法或违背单位规定，尚不构成犯罪，而给予的一种惩戒。行政处分种类有：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。

行政处分后只影响升职与年终评优，各有期限的，过了期限以后就不受影响。诫勉谈话是对有轻微违纪行为或预备有违法违纪行为苗头、倾向的单位人员进行谈话、诫勉教育，到达提示、挽救的目的。只影响年终评优，不影响升职加工资。

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