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2022年度公司选人用人工作报告

下面是小编为大家整理的2022年度公司选人用人工作报告,供大家参考。

2022年度公司选人用人工作报告

公司选人用人工作报告

一、总体情况

2021年,我司坚持以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,在上级党委的领导和党委组织部的精心指导下,严格遵守《xxxx公司领导人员管理规定》,坚持党管干部原则,坚持发挥市场机制作用,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,坚持事业为上、人事相宜,坚持组织认可、出资人认可、市场认可、职工群众认可,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持依规依纪依法,做好选人用人工作,为公司各项任务顺 当前隐藏内容免费查看利完成提供有力保障。

二、选人用人工作开展情况

坚持党的领导融入公司治理机制。党支部坚持严格落实“党管干部”原则机制,在干部讨论决定环节严格区分支委与经营班子的权责。公司党支部及组织人事部门、纪检坚持抓常、抓细、抓长,通过谈心谈话,考察考核、列席会议、调研监督和提醒、函询、诫勉等方式,全方位、多角度、近距离了解识别干部,对干部思想、工作、作风、纪律进行统一监督管理,合理确定并定期调整干部管理职责范围、权限,严肃追责问责,加强干部的日常管理和监督。

(一)严格执行选拔任用条例坚持选人用人正确导向。

严格执行按照《公司领导人员管理规定》等的相关规定制度要求,坚持选人用人原则,德才兼备、以德为先原则,在选人用人过程中坚持民主、公开、竞争、择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、廉洁健康的发展环境。

(二)严格把好选人用人关口严格执行选拔任用程序。

按照《xxxx公司领导人员管理规定》要求,2021年公开招聘选拔任用了2名部门负责人,基本条件、任职资格和招聘选拔任用程序均符合管理规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没有程序不规范、违规违纪选拔任用干部情况。通过公开招聘方式产生的人选,通过适当方式进行了背景调查及人事档案审核,认真审核人选出生时间、政治面貌、学历学位、履职经历等基本信息,全面了解其政治素质或者政治倾向、专业能力、工作业绩、职业操守和廉洁从业等情况。干部人事档案任前审核规范。无破格提拔干部情况。易地任职领导人员已按要求进行申报、认定,认定申请结果反馈函已存档。严格执行干部选拔任用工作回避制度。

(三)企业编制设置科学合理科学设置企业用人编制,

公司不存在超编制、因人设岗、因人定编等情况。在人才管理工作中,各部门职责明晰,各项工作稳步推进,不存在“缺位”“错位”“越位”等情况。截止

目前,我司有员工xx人,管理干部xx人,其中领导班子xx人,部门负责人xx人。

三、存在问题及改进措施

2021年,我司的选人用人工作按照相关规定和程序执行及完成。但在实践过程中还存在一些问题。

(一)组织架构还需进一步完善

公司组织架构于xx年12月经xx集团审议通过,总编制xx人,适应于公司筹备初期阶段。目前公司已经进入运营阶段,原组织架构编制已不适应于公司现发展阶段,需重新设置组织架构。拟根据上级要求,尽快设置适合公司现阶段的组织架构。

(二)选人用人的视野不够开阔,选人用人在系统谋划上存在短板

人才管理、使用、培养工作机制有待完善,没有使用好外才引进、内才培育的工作措施,人才骨干的培养和年轻干部的储备存在明显不足。对年轻干部的发掘及培养不够。在明年今后的工作中,将以现有问题为导向,进一步解放思想,持续完善选人用人机制。一是加强对各部门年轻干部的发掘,提拔使用有能力、有担当的年轻干部,在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫,着力激发干部动力、活力、创造力,形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。

我司还将二是进一步贯彻落实、《xxxx公司领导人员管理规定》有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结竞争上岗选拔任用所取得的经验,形成人尽其才,充满活力的用人机制。

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