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X企业领导在中层领导干部培训班上的总结讲话

下面是小编为大家整理的X企业领导在中层领导干部培训班上的总结讲话,供大家参考。

X企业领导在中层领导干部培训班上的总结讲话

(尊敬的XXXX校方领导)学员们:

经过一周紧张而有序的培训,公司第二期中层领导干部培训班今天完满结班,在此我代表公司,向给予我们此次培训大力支持的学院各位领导、老师们,表示衷心的感谢。向工作人员、参培学员们表示亲切的问候。

去年公司组织了第一期中层干部培训,参培学员普遍反映很热烈,通过培训提升了认知、开拓了思维,学到了很多实用的工作方式方法,充实了实践理论基础,收效良好。此次培训,在去年经验基础上,进一步做了优化加强,培训过程更加多元丰富,有组织、有制度、有交流、有探讨、有考核;培训效果更加明显切实,深层次宣贯了党在新时期下对党员领导干部的行为要求,系统培训了哲学思维方式方法,多方位解析了领导干部管理能力提升要素。培训当中,xxx凝思集益,就如何成为优秀的领导干部课题,做了深刻的讲解,使大家受益匪浅。总体来讲,此次培训达到了预期的目的,取得了理想的成效。借此机会,对大家今后的学习工作,提四 当前隐藏内容免费查看点希望和要求。

一是希望大家持之以恒加强理论学习。

毛主席曾说过,“饭可以一日不吃,觉可以一日不睡,书不可一日不读”,伟人尚且如此,我们更应坚持。通过培训可以促进知识消化和学习,但毕竟时间有限,我们大多时候还都在各自岗位上,忙于具体工作,但这不足以成为忽略知识学习的理由。两期培训班从课程设计上来看,针对性很强,更侧重于思想层面的教育,重在提高中层干部思考问题、解决问题的能力,这是作为领导干部必须具备的基本能力。希望大家以此次培训为契机,克服困难,持之以恒的加强四个方面的理论知识学习。

学哲学。党的十八大以来,******多次提出领导干部要学习马克思主义哲学,提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。怎么学,习***在全国宣传思想工作会议上的讲话中做了要求,要“老老实实、原原本本学习”要“通过坚持不懈学习,学会运用马克思主义立场、观点、方法观察和解决问题”。

培训中邀请的相关专家教授关于哲学理论这块也给大家做了讲解,相信大家也都掌握了一定的学习方法和思路。具体到我们的日常工作甚至生活,学习哲学,有利于培养正确的价值观,有利于用客观、科学的方式方法去指导解决实际当中存在的问题,确保方向的正确性,希望大家下来后多读相关方面的书,努力培养思考问题、解决问题的能力。

学管理。管理是一门很深的学问,按照资源要素划分,包含人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户等等,我们企业生产经营整个过程、各个环节都是管理的要素。在座的各位,是我们企业管理的中坚力量,也是各个系统管理的重要组织和实施者,你们管理能力的高低,可能会直接影响到所在系统的整体能力。如何学管理,我们每年都在提,比如同类企业对标学习、向周围人员学习等,除此之外也还有很多方式方法,希望大家结合实际,注重管理方面知识学习,不但要专业能力强,更要持续强化对各类资源要素的管理运用能力,做到综合提升,全面发展。

学制度。公司各项管理制度,是我们企业在发展历程中形成的宝贵经验财富,不是一时的臆想,规矩着企业运行的方向和职工的行为,也是各个项目、部门执行力高低的重要衡量杠杆。加强制度学习、强化制度执行是我们老生常谈的话题,公司组建至今,建立了系列学习机制,机关和项目历年也分别组织了多次专项学习,包括新中标项目管理交底,也是对制度的一个强化。但从近些年实际来看,不掌握制度要求、违反制度情形还时有发生,加强制度学习,势必是一项持之以恒的工作。各领导干部,要把对制度的学习作为履职的一项重点,带头学、认真学,牢记规则、熟悉掌握管理流程,坚持做制度执行的带头人。

学专业。专业知识是领导干部任职岗位的根本能力,自身专业知识掌握含糊或不深,如何实施管理。希望走到领导岗位的各位同志,沉下心来,扎扎实实、认认真真的对本岗位专业知识不断进行学习更新,为更好的实施管理打好基础。

二是希望大家积极实践注重知识融合。

“读万卷书,不如行万里路”,学习理论的目的在于应用于实践,更好的指导实践,希望各位学员通过此次培训,真正做到学有所得,学有所用,对学到的知识,经常回顾,深入延伸,切实应用到实践当中、应用到我们的管理、生产经营、实际工作当中,要注重两个方面。

勤思考,捋清工作主线。领导干部能力重在有效的组织、科学的决策,在掌握一系列理论基础上,要学会融会贯通,培养思考问题、解决问题、统筹把握全局的能力。在各个系统工作、项目工作中,心中要有计划、有规划、有目标,善于抓住工作的主线,围绕主线策划工作开展方案,确保工作有序推进。在解决各项施工生产、经营管理难题时,要善于抓住重点、关键点、突破口,充分利用有效资源,推进工作进展。

多实践,提升管理能力。实践出真知,我们有些干部,理论知识学的很好,一说什么都知道,什么都懂,但真正做起来,恍若纸上谈兵,问题百出。究其原因,对理论知识巩固的不够,理解的不深、实践太少,看的多,过程参与的少,综合管理能力不足,有待进一步提升。

三是希望大家以身作则引领向上文化。

中层干部是企业发展的中坚力量,各自在领导岗位上,引领着系统团队践行企业文化的具体落实。对于企业文化建设来说,肩负着重要的责任,所在系统、团队是否积极向上,协作高效,很大关系在领导者,希望大家在抓好日常工作的同时,注重团队建设,以身作则,在学习、价值取向、行为作风、廉洁自律、创新开拓方面,自觉作为,为职工带好头,树好榜样。

四是希望大家奋发有为努力开拓进取。

我们公司发展目前处于非常关键时期,生产经营均面临着严峻的形势,如何突破这一瓶颈,取得更高发展,需要我们大家一起沉下心来,认真思考。要认真按照局有关工作部署,在提质增效、系统管理、精细化管理、营销领域、遗留问题处理等各个方面,深入分析总结工作得失,努力实现自我的突破,充分调动各类资源,围绕企业发展大局,积极开拓进取。

各位学员们,鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书,企业的发展与个人的成长息息相关,互为推动,希望你们能够奋勇勃发,努力学习、努力成才,努力工作,与企业并肩共进,努力实现我们企业和个人勾画的发展蓝图!

谢谢大家,祝各位学员返程平安,身体健康!

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